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Im Sommer 2016 gründete ich nach langjähriger Anstellung als Unternehmensberater mein eigenes Unternehmen – Petzold Management Consulting
 Wir helfen Ihnen bei Veränderungsprozessen durch Transaktion oder Reorganisation mit einem umfassenden Methoden- und Erfahrungsschatz und tragen damit einen wesentlichen Teil zum erfolgreichen Projekt bei.

Thematische Schwerpunkte sind:

- Transaktionsberatung, insbesondere operative Unterstützung bei Post-Merger-Integration und Carve-out Projekten
- Organisationsberatung in Hinblick auf Ablauf- und Aufbauorganisationen
- Projektmanagement und Leitung des Projekt-Management-Offices im Rahmen komplexer, multifunktionaler Projekte
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Wir arbeiten stets eng mit unserem Kunden
verzahnt – vor Ort, unabhängig, partnerschaftlich
und teamorientiert.
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